BARRAGAN Rossana

Coordinador /Expositor - Bolivia

Email: rba@iisg.nl

Doctorado en la Escuela de Altos Estudios en Ciencias Sociales de Paris. Profesora de la carrera de Historia de la Universidad Mayor de San Andrés y del postgrado CIDES-UMSA hasta el año 2012. Fue directora de la revista T’ínkazos del Programa de Investigaciones Estratégicas (PIEB) en Bolivia y Directora del Archivo de La Paz durante seis años. Desde el 2011 trabaja en el Instituto de Historia Social (IISG) en Ámsterdam donde es investigadora. Su primer libro fue Espacio Urbano y Dinámica Étnica y ha publicado otros libros y varios artículos. Investigó temas de ciudadanía, indígenas y mujeres y la formación del Estado-Nación en Bolivia. Tiene un programa en la Radio Deseo, denominado Trajines (https://trajineshistorias.blogspot.com). Actualmente y desde hace varios años está enfocada en las dinámicas del trabajo en el período colonial y está escribiendo un libro sobre la minería en la ciudad de Potosí.

El bien público en entredicho: contrapuntos de voces y acciones en Potosí (Siglos XVII-XVIII)​

A partir de constatar la importancia de los k’ajchas y trapiches en la minería potosina del siglo XVIII, nos preguntamos cómo conciliar este mundo mucho más autónomo, libre y empoderado con el servicio personal de los mitayos instaurado en nombre del bien público y descrito como “horror” y como “esclavitud temporal” a fines del siglo XVII y fines del siglo XVIII.  La ponencia busca contribuir  a pensar en lo que hicieron los trabajadores frente a la mita y al trabajo minero desde lo que denominamos las “voces” desde arriba y las “acciones” desde abajo porque ambas se entretejen y entraman. El argumento central es que la mita fue cuestionada desde las altas esferas coloniales, lo que consideramos la deslegitimaba, pero fue también resquebrajada desde los propios involucrados.  El análisis nos permite plantear que ser “mitayo”, “minga” o “k’ajcha” podían constituir actividades y categorías de trabajo temporales y que por tanto debemos pensar en diferentes situaciones laborales de trabajo más que en diferentes tipos de trabajadores.